完善对口联系企业制度。一是分类包保企业。县经信局领导班子每位成员分包10至15个年销售收入在5000万元以上、2亿元以下的中小企业，局机关干部每人联系2至3家年销售收入在5000万元以下的中小企业。二是开展业务调研。要求每位包保人员必须做到每周到所包企业至少开展一次调研，掌握企业运行第一手资料，破解制约企业发展的突出问题，对经营特别困难的企业，组建工作班子，制定切实可行的专项措施。在对口联系企业工作中，已收集到57家对口中小企业反映问题103个，其中解决问题87个，还有16个问题正在协调解决中。
延伸服务中小企业内容。出台了《梁山县服务中小企业十项措施》等文件，不断延伸服务内容，用制度力促中小企业赢得发展的主动权。努力促进银企对接，积极联系金融机构实地看企业看项目，组织中小企业做好贷款项目推介，其中深圳发展银行已为4家中小企业批准了2100万元的贷款额度。
抓好企业学习培训工作。积极组织科技含量高、发展潜力大的45家中小企业负责人相继参加了省节能培训、技术培训和济宁市中小企业经理人培训等，安排30家中小企业经营管理人员赴先进地市学习考察。邀请复旦大学、浙江大学经济学教授与闯进足、后劲大的中小企业负责人进行座谈交流，提振企业精神，使企业发展更富有活力。
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